skip to Main Content

Amelie

Crouzat

J’ai créé Résonance RH pour faire écho à tous vos projets RH à forte valeur ajoutée et les développer à leur plein potentiel

Developpez, formez et coachez vos talents aujourd’hui pour vous assurer pérennité et profitabilité demain

Amelie

Crouzat

Je suis le fondateur et gérant
directeur de Sounding Board Consultancy.

Developpez, formez et coachez vos talents aujourd’hui pour vous assurer pérennité et profitabilité demain

Mes Études
DEUG Droit – Université Paris XIII (France) & Université de Cambridge (RU)
Maîtrise en Management – EM Strasbourg, France
DESS en Management Avancé des Ressources Humaines & des Relations d’Emploi –
Université Paris I La Sorbonne / IAE

J’ai Travaillé Et Vécu
France, Royaume Uni, Irlande, Canada (toutes provinces), La Barbade (Basses Antilles)

Je Parle
Français & Anglais

Mes Études
DEUG Droit – Université Paris XIII (France) & Université de Cambridge (RU)
Maîtrise en Management – EM Strasbourg, France
DESS en Management Avancé des Ressources Humaines et des Relations d’Emploi – Université Paris I La Sorbonne / IAE

J’ai Travaillé Et Vécu
France, Royaume Uni, Irlande, Canada (toutes provinces), La Barbade (Basses Antilles)

Je Parle
Français & Anglais

Mon parcours

Professionnelle et consultante chevronnée en ressources humaines, j’ai plus de 15 ans d’expérience de travail avec des personnes et des compagnies de divers horizons

Je suis née en France et j’ai commencé à voyager lorsque je suis partie étudier au Royaume Uni à l’université et depuis, je n’ai pas vraiment arrêté !

J’ai acquis mon expérience en travaillant avec et pour des équipes formidables dans des situations multiculturelles par nature, et ce dans plusieurs pays en Europe et Amérique du Nord.

Aujourd’hui, j’ai créé Résonance RH pour mettre à profit mon expertise RH  et ma spécialité en gestion interculturelle en tant que consultante.

Pourquoi une expertise en gestion interculturelle ?

“Sur un des derniers postes que j’ai occupé, j’ai dû gérer plusieurs acquisition et fusion en 3 ans… J’ai travaillé sans relâche à combiner les politiques d’entreprises, les différents programmes et polices ainsi que les conventions collectives. Jusqu’au jour où je me suis rendue compte que la partie la plus importante et assurément celle que j’avais pris pour acquise, était celle d’assurer que les équipes se reconnaissent dans une culture commune au sein de leur nouvelle compagnie fusionnée. Si j’avais commencé par mieux comprendre les différences qui existaient dans toutes les équipes de travail, j’aurais été plus proactive dans certaines situations de conflits qui ont émergé par la suite, et l’accompagnement au changement se serait montré bien plus efficace. L’idée, c’est vraiment de réunir tout le monde sous les mêmes objectifs communs a nouveaux…”

www.hi.hofstede-insights.com

“Sur un des derniers postes que j’ai occupé, j’ai dû gérer plusieurs acquisition et fusion en 3 ans… J’ai travaillé sans relâche à combiner les politiques d’entreprises, les différents programmes et polices ainsi que les conventions collectives. Jusqu’au jour où je me suis rendue compte que la partie la plus importante et assurément celle que j’avais pris pour acquise, était celle d’assurer que les équipes se reconnaissent dans une culture commune au sein de leur nouvelle compagnie fusionnée. Si j’avais commencé par mieux comprendre les différences qui existaient dans toutes les équipes de travail, j’aurais été plus proactive dans certaines situations de conflits qui ont émergé par la suite, et l’accompagnement au changement se serait montré bien plus efficace. L’idée, c’est vraiment de réunir tout le monde sous les mêmes objectifs communs a nouveaux…”

www.hi.hofstede-insights.com

Après toutes ces années en tant que généraliste, j’étais à la recherche d’une valeur ajoutée à proposer à mes partenaires d’affaires et clients, et c’est ainsi que ma décision s’est naturellement tournée vers une certification en tant que consultante en gestion interculturelle.

Le réseau finlandais de consultants Hofstede Insights (https://hi.hofstede-insights.com/what-we-do) propose un modèle construit sur la base de données statistiques et de recherches universitaires, ainsi que des outils simples et pratiques à utiliser. Le réseau compte plus de 130 consultants experts répartis sur 60 pays à travers le monde. Nous sommes tous formés à aider les organisations dans l’amélioration de leurs résultats en maîtrisant leur facteur « Culture » à tous les niveaux.

Mon objectif est d’amener mes clients et les compagnies de manière générale, à comprendre, accepter et travailler avec les différences culturelles de leurs équipes, et ce dans tous les projets sur lesquels nous allons travailler ensemble.
C’est en se connaissant mieux aujourd’hui que l’on peut préparer sa vision globale de demain.

Back To Top